个人成长的根本解-自我觉醒

时间:2021-03-25 14:46:11 来源:点击:

导读:本文是由匿名网友投稿,经过编辑发布关于"个人成长的根本解-自我觉醒"的内容介绍。

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  昨天在公司做了个人自我管理和IT知识串讲的培训,在这里再做下简单总结。实际上对于这类培训相当不好做,讲得不好很容易感觉是鸡汤,或者说是在给员工洗脑。

  但是为什么还是要讲?

  因为在个人成长的路上,个人思维意识的转变太重要了。对于个人成长的根本解,原来我谈到的叫强大的自我内驱力,今天新增加一个词,叫自我觉醒

  一个人可以成天处于一种抱怨的状态,比如公司没有组织培训,没有学习氛围,没有参加大项目实践的计划,没有安排导师指导等等。但是这些都不是约束你个人成长的关键,真正约束你的只有一个,即你自己是否愿意成长

  01-概述

  这次培训我换个一个方式,即我讲我自己的成长经历,做了哪些事情,个人工作和生活的一些感悟,你可以看看对你有无帮助。

  思维意识的转变一定是你自己完成的,不是别人强加给你的。

  因此我从4个方面来进行讲解,即:跑步,写作,思维,技术

  我个人的工作经历实际上很简单,只有两大段。从01年到09年在中兴通讯IT部门,从事了软件开发,架构,IT项目经理,产品总工多个岗位角色。在过程中也先后参加了公司类似APS项目,HPPD高效产品研发,项目化运作,CMMI评估从二级到四级一系列的重点项目。而09年我到远行科技后则一直负责平台产品线,重点是SOA和云计算,其中有一大半的时间都在北京实施中国联通和中国移动集团的SOA集成平台,私有云PaaS平台建设项目。

  为何要专门讲跑步和写作?

  因为我个人成长的两次大转变即来源于写作和跑步。

  从2006年4月我开始在新浪博客写Blog,一写15年的时间。同时从2017年2月开始我开始进行博客日更写作,到现在也已经四年的时间。在这个长周期的写作过程中,对我实践总结复盘,学习总结,知识体系的积累和完善起到了关键作用。

  从16年,我开始喜欢上跑步,并在16年完成戒烟。早起,跑步,写作同时成为了我工作和生活不可缺少的一个部分。也正因为如此在这段时间更加自律和成为一个长期主义者。

  02-跑步

  我自己从16年开始跑步,到今天咕咚记录的跑步总里程6700km,一共完成了6次半马距离,最好成绩1小时46分。最远跑步距离31km,个人在在17年自己就完成了持续不间断100天跑,在今年2月完成了持续不间断1年365天跑。

  通过跑步,我更加坚定了长期主义的概念。即长周期+持续改进地做一件事情,在这个过程中不断地提升自我。

  对于长期主义理解,我当时写了一句话,即:

  我始终不认为工作多长时间是长期主义,而是你从事的工作使你在某个专业领域持续的学习研究和实践,不断的精进和提升工作经验和能力,只有这个才谈得上长期主义。

  立刻行动

  当你确定了要做一件事情后,立刻行动往往是最重要的。

  几年前,我一个同学看我跑步,也准备开始锻炼。老是不断的问我跑步是否伤膝盖,穿什么跑步鞋好?是前掌落地好还是后掌落地好?是早上跑好还是晚上跑好?

  结果这个人到现在也没有开始自己的跑步计划。

  一定要明白,任何问题或疑惑你只有行动了才能够自己去验证。人天生有一个重要的能力,就是离开行动后的自我调整能力。

  自主自发

  自主自发往往才能够让你长周期的坚持和专注做好一件事情。

  刚开始的时候一般是被动坚持,你需要克服你的惰性。但是当你从被动坚持变成了兴趣驱动,强大的内驱力驱动后,不跑反而不舒服了。

  这个时候做事情就不再是被动的,而是一种享受过程的状态。

  高度自律和节奏感

  其次,高度自律和节奏感很重要。做事情节奏感形成后,你自己就不会轻易去打破。你可以是天天跑,也可以是逢单日期跑,都没有关系,但是要形成自己规律和节奏。

  不要自己给自己找借口。

  出现问题的时候是想办法去克服,而不是自己给自己找理由。比如下雨,早上跑不了,还可以晚上跑,晚上还下雨那就在室内或健身房里面跑。

  抵抗熵增

  熵增定律讲的就是人总是倾向于,朝自己舒服的方向发展。人天生有惰性,喜欢一种慵懒的状态。类似头条,抖音都推荐你关注内容。让你不知不觉地沉迷进去等。再比如一个事情你一般只考虑别人帮你解决,并不会自己下功夫去探寻问题的根源,因为找寻问题根源本身是一个费脑的事情,没有谁愿意去深入思考。

  久而久之,自己就会陷入一种退步或停步不前的状态。

  在19年9月我做了一个决定,吃1年的蛋奶素。

  为何做这个决定?

  因为在当时,跑步,写作,早起都已经成为我的生活习惯的一部分,都已经很有规律,而且进入到了自己的舒适区。从抵抗熵增的角度来讲,我必须找一件事让自己不那么舒服,脱离舒适区。

  其次,我经常在看别人吃蛋奶素的身体感受,但是别人的感受始终都是别人的,你只有自己亲身去证悟,这个感受才可能是你自己的。

  多去感受过程愉悦,而非简单追求目标

  实际上当你把一个大的目标分解为一个个细化后的小目标后,你会发现每个小目标就是一个小过程,多个小过程的持续累积就变成了一个大目标的完成。你不要一味盯着目标,外重则内笨拙。欲速而不达。

  你把每一个过程都做好,目标自然达成。

  同时当你达到一个小目标的时候本身也不是终点,而是一个新过程的起点而已。这和高效能人士的七个习惯里面谈到的以终为始是一个道理。

  忙的时候更需要停下来思考

  很早以前有本书,书名叫《咖啡》,里面就传递了一个重要的理念。即越是忙的时候乱的时候越要懂得停下来,停下来的目的是为了思考,去找寻引起问题的根源。

  在工作中多留意身边的人和事,多关心员工所处的环境,你会发现任何事情有果必有因,而你忙的时候是无法留意到身边的很多细节。只有慢下来或者停下来才能够真正去细心观察,多去沟通和记录,从这些观察中发现问题的根源。

  工作中有时候忙点保持适度的压力是好事,但是一定不要瞎忙和变成了忙乱,你越是处于忙乱状态,越是被动,越是被人牵着鼻子走。

  这个时候你更加需要慢下来,重新思考复盘,找寻问题根源,重新制定计划。

  慢下来或暂停并不是终止,而是为了更好地出发。

  人生这场马拉松没有奖牌,如人饮水冷暖自知,你自己的成长和历练靠的不是他人的鼓励,靠的不是别人给你的奖牌,而是你自己的内在动力。你自己想把一生过成什么样子,那么它最终就会变成什么样子。

  03-写作

  前面已经谈到了实际我是从2006年4月开始在新浪博客写作,到现在已经15年。并且从2017年2月开始进行日更写作,到现在已经4年时间。

  我从2001研究生毕业参加工作,到今年4月份就正式20年了,在这20年的时间里面自己从来没有脱离过一线项目实践,也正是这个原因才能够在技术,管理,软技能各方面长期的积累,并将这些积累通过写作的方式进行系统化整理。

  

写作是为了更好地思考,只有写作才能够完成实践证悟内容的经验升华。阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。那没有精确之充实仅仅是一种虚胖而已。

 

  为了保持你的状态,你必须时刻实践,同时还需要有一定压力的实践。我所思考的,所做的,所总结和复盘的,都是为了下个关键项目的顺利展开而努力。而写作本身也是保持自己思维盘感的一种重要手段。

  在15年长周期写作中,在中兴阶段我的重点是CMMI,IT项目管理,产品研发,个人知识管理等。但是在最近10年更多的写作内容集中在云计算,SOA,思维框架逻辑等方面。我将自己最近5年的写作内容做了下梳理,主要包括如下方面:

  

  • 云原生:服务,中台,DevOps,容器云
  • SOA和ESB:SOA,ESB,服务治理,API网关
  • 企业架构:包括企业架构,IT规划咨询,SOA规划
  • 产品规划:包括产品规划,项目管理,团队管理
  • 思维:主要围绕思维,学习,问题管理,知识库

 

  实际上要保持长周期的写作,特别是日更写作更是考验。输出倒逼输入这个说法我个人是赞同的,简单来说就是为了有东西可写,你必须不断的学习,阅读,不断的进行现场项目实践,不断思考,总结和复盘。

  通过写作,你可以更好地搭建自己的知识体系,并随时检查知识结构是否完整。同时通过写作和复盘,可以将实践经验进一步进行体系化整理和提炼,形成自我方法论。

  方法论是什么?

  方法论绝对不是一个个离散的经验点,而是你做了大量的实践后形成的诸多经验,如何形成一个整体的做事方法和套路,即将经验点进行聚合或串接。那么只有写作才能够完成这个体系化的过程,完成隐性经验的显性化。

  通过写作或者说复盘总结,完成一个关键的PDCA闭环流程。你才清楚下次迭代的时候,哪些地方需要改进和优化,形成螺旋式上升。否则就是类似驴子拉磨一样的原地打转,那么坚持得再久,再长期本身也没有任何的价值,反而是荒废了时间和个人精力。

  04-思维

  思维是一个具备内在框架和逻辑的系统工程,思维覆盖了学习,认知,问题解决和复盘,知识库多个维度的内容。通过学习形成基础个人知识库,同时对认知和解决问题实践进行验证,同时通过复盘转换为自我方法论和模式,形成完整闭环。

  对于个人知识管理,学习方法模式在去年完成了公司培训,在前面发布过的头条文章中我也分享过学习方法模式,个人知识管理方面的培训材料。

  而在思维框架里面里面还有两个核心主线:

  

  • 其一是事物认知逻辑
  • 其二是问题分析和解决

 

  这两个内容我今年准备下半年在公司进行培训。当然在头条我发布过的售前文档编写逻辑,JVM内存溢出问题分析诊断等都是上面两点的案例展开可以参考。

  工作多年后你会发现,个人核心价值就是独立分析和解决问题的能力,你越是能够解决别人无法解决的问题,那么你的价值就越大。

  而这个能力本身不来源于理论,而是来自于大量的现场实践,实践后的总结复盘。在实践过程中面对大量疑难问题时候的迎难而上,探寻问题本源的决心。

  记得自己10年前在现场做集团大的SOA集成平台项目的时候,生产环境出现内存溢出,接口服务调用超时问题等。这些问题自己跟踪往往都是1个月以上的时间,不断地去分析和思考,每天在想还有哪些点没有考虑到,还有哪些配置修改,哪些假设判断需要去测试环境验证,直到最后找到问题根源为止。

  要明白这种问题小项目根本就出现不了,只有大项目才会遇到这种有挑战性的问题。而这种关键问题解决往往就是你技能提高的绝佳机会,你不要轻易错失这些机会。

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